ANACAM MAGAZINE - n.3 luglio | settembre 2020

ed esperienziale. Più automazione nella raccolta e nell’analisi del dato, equivale a migliori informazioni e quindi migliori decisioni. Vale solo per le aziende più grandi? Non nego che vi sia un tema di scala per quanto riguarda l’analisi del dato ma vi sono soluzioni tecnologiche molto interessanti anche per le PMI. Il nostro sistema Scops ne è un esempio. Scansionando il QR Code su un certo macchinario o prodotto o scaf- fale, il tecnico può visionare sul proprio cellulare tutte le informazioni relative, incluse le attività di manutenzione, un po’ come se fosse una pagina Facebook. È meglio intervenire su singoli pro- cessi e funzioni o su tutto il sistema? La strategia migliore è far sperimentare un approccio tecnologico nuovo su un problema pratico specifico. In questo modo si abbattono le barriere di scetticismo e di ritrosia. Naturalmente più le persone sono aperte, più gli strumenti sono utili e funzionali, più è facile che i cambiamenti av- vengano. Quali sono le resistenze maggiori da parte delle aziende? In primo luogo c’è una barriera culturale perché spesso la one. More automation in data collection and analy- sis means better information and therefore better decisions. Does this only apply to larger companies? Size is undoub- tedly an issue when it comes to data analysis but there are very interesting technological solutions for SMEs too. Our own Scops system is an example. Scanning the QR Code on a certain machine, product or shelf, provides all the related information on the qualified technician’s mobile pho- ne, including maintenance activities, almost as if it were a Facebook page. Is it better to act on individual processes and functions or on the systemas awho- le? The best strategy is to test a new tech- nological approach on a specific practical problem, thus breaking down barriers of scepticism and reluctance. Naturally the more open people are, the more useful and functional the tools, the easier it is for changes to occur. What are the main oppositions from companies? First- ly a cultural barrier, because digital transformation is often not considered a priority by executives. Entrenchment is also a factor: the attitude of those who protect their specific skil- ls, fearing that new technologies may jeopardize their job. 14 L’ INTERVISTA d i T I T T I L O PA PA Più automazione nella raccolta e analisi del dato more automation in data collection and analysis