De Francesco: Definirei il BIM come la digitalizzazione delle informazioni relative ad un prodotto, nel nostro caso componenti per ascensori, in un modello interoperabile che si collega ad altri modelli BIM relativi all’edificio nel quale questi componenti saranno installati. Dozio: Si tratta di un processo strutturato che permette di raccogliere e rendere disponibili diversi tipi di informazioni, tradizionalmente disperse in una molteplicità di documenti di vario tipo. Grazie alla digitalizzazione il BIM permette un nuovo approccio alla condivisione delle informazioni, rendendo così più efficiente anche la collaborazione con i nostri clienti. Da quanto tempo e perché vi siete approcciati al BIM, da cosa siete partiti e che tipo di percorso avete seguito? De Francesco: Siamo partiti presto rispetto al mercato della componentistica per ascensore. Abbiamo creato i primi modelli BIM oltre 5 anni fa per le porte per ascensore Wittur destinate al segmento delle installazioni di ascensori in edifici prestigiosi, in particolare “high rise”, quindi grattacieli. Le aziende multinazionali impegnate in questo tipo di progetti si stavano già strutturando per usare i modelli BIM al loro interno e volevano integrare allo stesso modo le informazioni dei componenti di subfornitura. In Wittur, abbiamo iniziato ad attivare i principali layer informativi del BIM: la modellazione 3D, il layout, le dimensioni di ingombro. Ma già dall’inizio abbiamo introdotto informazioni ulteriori relative all’interfaccia con l’edificio, in particolare le informazioni dettagliate su numero e posizione dei punti di fissaggio delle porte. Quali difficoltà avete incontrato? Dozio: La difficoltà di adozione di questi modelli è soprattutto culturale, e risiede principalmente nel cambiamento del flusso informativo che investe le funzioni aziendali. La necessità di ottenere diverse informazioni sui nostri prodotti in modo strutturato e accessibile era un bisogno chiaramente espresso dai nostri principali clienti. Abbiamo risposto impostando la creazione di un team globale che si occuperà della gestione della documentazione tecnica a corredo del prodotto e dell’implementazione dei relativi modelli BIM. Quali sono i vantaggi? De Francesco: I vantaggi sono molteplici e riguardano sia le aziende che i loro clienti. Prima dell’adozione del BIM, Wittur doveva rispondere in tempi ridotti a una pluralità di richieste specifiche per ogni progetto, che portavano alla redazione di modelli specifici, spesso soggetti a revisioni multiple. L’attivazione del livello configurazione permette ai nostri clienti un facile e puntuale accesso alle diverse soluzioni, riducendo drasticamente i loro tempi di progettazione e le richieste di chiarimenti a Wittur. Le analisi di compatibilità di un prodotto per un progetto specifico possono essere condotte direttamente dal cliente, e in ogni caso, anche se gedigitalisation of information related to a product, in our case lift components, into an interoperable model that links to other BIM models related to the building in which these components will be installed. Dozio: This is a structured process that makes it possible to collect and make available different types of information, traditionally dispersed in a multitude of different types of documents. Thanks to digitalisation, BIM allows a new approach to sharing information, thus also making collaboration with our customers more efficient. How long ago and why did you approach BIM, what did you start from and what kind of path did you follow? De Francesco: We started early with respect to the lift components market. We created the first BIM models more than 5 years ago for Wittur lift doors intended for the segment of lift installations in prestigious buildings, particularly ‘high rise’ buildings, i.e. skyscrapers. Multinational companies involved in this type of project were already structuring themselves to use BIM models internally, and wanted to integrate subcontractor information in the same way. At Wittur, we started to activate the main information layers of BIM: 3D modelling, layout, footprint dimensions. But right from the start, we introduced additional information relating to the interface with the building, in particular detailed information on the number and position of door fastening points. What difficulties did you encounter? Dozio: The difficulty in adopting these models is mainly cultural, and lies mainly in the change of information flow that affects corporate functions. The need to obtain different information on our products in a structured and accessible way was a clearly expressed need by our main customers. We responded by setting up a global team to manage the technical documentation accompanying the product and the implementation of the relevant BIM models. What are the advantages? De Francesco: The advantages are multiple and concern both companies and their customers. Before the adoption of BIM, Wittur had to respond in a short time to a multitude of project-specific requests, which led to the drafting of specific models, often subject to multiple revisions. The activation of the configuration level allows our customers easy and timely access to the different solutions, drastically reducing their design time and clarification requests to Wittur. Compatibility analyses of a product for a specific project can be conducted directly by the customer, and in any case, even if handled by Wittur technicians, are much easier as all related information is immediately available. Furthermore, I would like to emphasise that the technicians who use the BIM models grow in their awareness of both the characteristics of the product and the ac46 l’intervista di Carlo Ferrari
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