i software possono diventare dei “dinosauri”. Chi non è un nativo digitale e ha vissuto l’evoluzione del mondo informatico, ricorderà per esempio i vecchi floppy disk da 5 pollici e 1/4, poi diventati da 3 pollici e ½, poi spariti e comunque non più leggibili nemmeno sui PC più obsoleti. Errore che, chiaramente, non potrà essere ripetuto. Il BIM è anche una enorme opportunità per tutte le realtà coinvolte nel mondo delle costruzioni perché può rilanciare il mercato a livello globale, facendo conoscere in tempo reale prodotti nuovi in tutto il mondo. Come sempre, però, ogni medaglia ha due facce, e, se da una parte ci sono opportunità e soluzioni innovative, dall’altra incombono i rischi dell’espansione oltreconfine soprattutto per le piccole medie imprese e gli artigiani che, per loro natura, sono poco abituati a confrontarsi con i mercati internazionali. Per ora, il mondo dell’ascensore nel sistema BIM è rappresentato quasi esclusivamente dalle multinazionali, che hanno già cominciato ad investire anche somme importanti per poter fornire ai progettisti informazioni e modelli, garantendosi una posizione di favore. È evidente che essere presenti in questo mondo è fondamentale, soprattutto per il fatto che la progettazione BIM diventerà obbligatoria anche per appalti di importanza economica limitata. È fondamentale, quindi, che le PMI investano in questo mondo per garantirsi di essere presenti nel catalogo quando il progettista dovrà inserire nel suo progetto l’ascensore, perché, se non si è a catalogo, molto semplicemente si è tagliati fuori dalle opzioni ancora prima di cominciare. È evidente che i “grandi” hanno e avranno sugli impianti standard un vantaggio competitivo, ma è anche vero che le PMI riescono a rispondere ad esigenze particolari che non sono nelle corde delle multinazionali. Sta alle piccole e medie imprese far capire al mercato che ci sono e che hanno potenzialità importanti soprattutto in termini di flessibilità e di soluzioni dedicate. Vero è che, lavorando su prodotti speciali, si ha la continua necessità di aggiornare il proprio “AscensoreBIM” con tutte le variabili del caso, e spesso non è sufficiente parametrizzare delle misure, ma bisogna modificare le forme del modello, al contrario di quanto accade con l’ascensore standard, per il quale si possono cambiare le dimensioni della cabina, delle porte, della corsa magari semplicemente aggiungendo una riga di dati in una tabella excel. E cosa accade se realizzo un bellissimo progetto “AscensoreBIM”, costruisco l’impianto, lo installo, e poi arriva un competitor che convince il condomino a cambiare azienda manutentrice? Tutto ciò a cui ho lavorato lo devo lasciare a chi ha preso il mio posto? I vantaggi sono tutti suoi? La perplessità sulla proprietà “intellettuale” (e non solo) degli elementi condivisi in un progetto BIM è del tutto lecita. Si tratta di uno scenario senz’altro complesso che richiede un’analisi attenta da parte di soggetti competenti, i Legal BIM, 10 will need to be addressed, as platforms and software can also become ‘dinosaurs’. Those who are not digital natives and have lived through the evolution of the IT world will remember, for example, the old 5 ¼ inch floppy disks, later to become 3 ½ inches, then gone, and in any case no longer readable even on the most obsolete PCs. A mistake that clearly cannot be repeated with BIM and the supporting technology. BIM is also a huge opportunity for all those involved in the construction world, because it can re-launch the market globally, making new products known worldwide in real time. As always, however, there are two sides to every coin, and while on the one hand there are opportunities and innovative solutions, on the other there are the risks of expansion across borders, especially for small and medium-sized enterprises and craftsmen who, by their nature, are unaccustomed to dealing with international markets. For now, the lift world in the BIM system is represented almost exclusively by multinationals, which have already begun to invest considerable sums in order to be able to provide designers with information and models, guaranteeing themselves a favourable position. It is clear that being present in this world is crucial, especially since BIM design will become mandatory even for contracts of limited economic importance. It is crucial, therefore, that SMEs invest in this world to ensure that they are present in the catalogue when the designer has to include the lift in his project, because if one is not in the catalogue, one is quite simply cut off from the options before one even starts. It is clear that the ‘big ones’ have and will have a competitive advantage over the standard installations, but it is also true that SMEs are able to respond to special needs that are not the natural territory of multinationals. It is up to the SMEs to make the market understand that they are there, and that they have significant potential, especially in terms of flexibility and dedicated solutions. It is true that, working on special products, one has the continuous need to update one’s “LiftBIM” with all the variables of the case. Moreover, often it is not enough to parameterise measurements, but one has to modify the shapes of the model, unlike what happens with the standard lift, for which one can change the dimensions of the cabin, the doors, the travel, perhaps simply by adding a line of data in an excel table. And what happens if one realises a wonderful “LiftBIM” project, build the system, install it, and then a competitor comes along and convinces the tenant to change the maintenance company? Do one has to leave everything one has worked on to the replacement technician? Are all the benefits his? The perplexity about the ‘intellectual’ (and other) ownership of shared elements in a BIM project is quite legitimate. This is undoubtedly a complex scenario that requires il punto di Tiziano Caresani
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