ANACAM MAGAZINE DI ANDREA CODEBÒ ta la difficoltà nel trovare i profili desiderati (nel 2023 riguarda il 45% delle entrate programmate contro il 41% nel 2022). La difficoltà nel reperire candidati per i ruoli tipici dell’installazione e manutenzione, non solo nel settore degli ascensori, è pari al 61%. Questo fenomeno può essere attribuito a diversi fattori, in particolare all’incremento del mismatch dovuto alla mancanza di candidati, come evidenziato dai dati del 2023 (dal 24,6% nel 2022 al 28,4% nel 2023). La tendenza demografica, proprio a causa dell’invecchiamento della popolazione, comporterà sempre più un aumento dei pensionamenti ma anche una diminuzione dei soggetti in età lavorativa. Non solo. Sebbene il mercato richieda personale con un livello di formazione secondaria superiore di tipo tecnico-professionale, i giovani prediligono i licei. Intanto il ritardato o mancato inserimento nelle imprese dei profili professionali necessari provoca rallentamenti nella creazione di valore aggiunto nei diversi settori economici. Nel 2022, Unioncamere ha stimato una perdita di valore aggiunto causata appunto dal mismatch tra domanda e offerta di lavoro pari a circa 38 miliardi di euro, un costo destinato ad aumentare nei prossimi anni. L’accelerazione che le aziende ascensoristiche stanno vivendo grazie ai bonus (si pensi che nel solo 2023 gli associati Anacam, attraverso la piattaforma xBonus, hanno ceduto a Banca Intesa Sanpaolo ben 175 milioni di euro di crediti d’imposta) ha generato una richiesta ancora maggiore di personale, spesso rimasta insoddisfatta o risolta con il passaggio di tecnici da un’azienda all’altra. Oltre ai fattori già enunciati, nel nostro caso, un ulteriore ostacolo è rappresentato dalla scarsa conoscenza da parte dei giovani delle opportunità di lavoro e di crescita professionale nel nostro settore. È, quindi, necessario promuovere la conoscenza del lavoro del tecnico ascensorista, collaborare con le scuole medie per migliorare l’orientamento in uscita, valutare l’opportunità di iscriversi nel registro nazionale per l’alternanza scuola-lavoro, fare rete con gli istituti tecnici e professionali e approcciare gli ITS. La creazione dell’Academy e la partecipazione alla Fiera dell’orientamento Job&Orienta a Verona nel mese di novembre, di cui vi raccontiamo in questo numero del giornale, dimostrano un impegno concreto da parte di Anacam ma il percorso sarà lungo e per superare efficacemente questa sfida occorrerà uno sforzo continuo e una collaborazione diffusa. ficulty in finding the desired profiles has grown (in 2023 it concerns 45% of planned entries against 41% in 2022). The difficulty in finding candidates for typical installation and maintenance roles, not only in the lift sector, is 61%. This phenomenon can be attributed to several factors, in particular the increase in mismatch due to a lack of candidates, as shown by the 2023 figures (from 24.6% in 2022 to 28.4% in 2023). The demographic trend, precisely because of an ageing population, will increasingly lead to an increase in retirements but also to a decrease in people of working age. Not only that. Although the market requires people with an upper secondary education of a technical-professional nature, young people prefer high schools. In the meantime, the delayed or lack of inclusion in companies of the necessary professional profiles causes slowdowns in the creation of added value in the various economic sectors. In 2022, Unioncamere has estimated a loss of added value caused precisely by the mismatch between labour demand and supply at around EUR 38 billion, a cost that is set to increase in the coming years. The acceleration that lift companies are experiencing thanks to bonuses (consider that in 2023 alone, Anacam members, through the xBonus platform, transferred as much as EUR 175 million in tax credits to Banca Intesa Sanpaolo) has generated an even greater demand for personnel, which is often left unsatisfied or resolved by technicians moving from one company to another. In addition to the factors already mentioned, a further obstacle in our case is the lack of knowledge on the part of young people of the opportunities for work and professional growth in our sector. It is, therefore, necessary to promote knowledge of the work of the lift technician, to collaborate with secondary schools to improve exit orientation, to evaluate the opportunity of registering in the national register for alternating school-work, to network with technical and professional institutes, and to approach ITS. The creation of the Academy and the participation in the Job&Orienta orientation fair in Verona in November 2023, which we tell you about in this issue of the magazine, demonstrate a concrete commitment on Anacam’s part, but the path will be long and to effectively overcome this challenge will require continuous effort and widespread collaboration. 6
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