ostacolare la governance. Sono certo che molti lettori, nella posizione della proprietà o della generazione entrante, abbiano vissuto sulla propria pelle molte di queste problematiche, spesso senza avere gli strumenti per affrontarle. Ancora una volta mi trovo a caldeggiare l’utilizzo di consulenti esterni, esperti, che possano aiutare in questi casi le aziende e gli imprenditori a trovare soluzioni eque e sostenibili, nel rispetto delle relazioni familiari e per il bene dell’azienda. I tasselli che vanno a costituire le basi di una governance sostenibile sono dei meccanismi chiari di convivenza e continuità generazionale, che passano anche attraverso la definizione di regole e di un approccio programmatico. Orientamento e formazione dei giovani sono imprescindibili, come un’equa remunerazione e la presenza di meccanismi di incentivazione. Per chi desiderasse approfondire, molti degli interventi del summit sono disponibili on-line al sito https://familybusinesssustainabilityforum.ambrosetti.eu/ Il futuro delle aziende del nostro settore può essere nell’ambito della famiglia, se vi sono le condizioni. La certezza, tuttavia, è che non può essere lasciato al caso. * Vicepresidente nazionale Anacam, CEO Donati Spa and for the good of the company. The building blocks of sustainable governance are clear mechanisms of coexistence and generational continuity, which also require the definition of rules and a programmatic approach. Orientation and training of young people are essential, as are fair remuneration and incentive mechanisms. For those who wish to learn more, many of the summit speeches are available online at https://familybusinesssustainabilityforum.ambrosetti.eu/ The future of companies in our sector can be within the family, if the conditions are right. The certainty, however, is that it cannot be left to chance. * Anacam national Vice-President, CEO Donati Spa 12 IL PUNTO DI ALESSANDRO CATTELAN* NEL CUORE DELL’INDUSTRIA ASCENSORISTICA BATTE L’ANIMA DELLE IMPRESE FAMILIARI: TRADIZIONE, INNOVAZIONE E LA SFIDA CRUCIALE DEL PASSAGGIO GENERAZIONALE At the heart of the lift industry beats the soul of family businesses: tradition, innovation and the crucial challenge of generational changeover
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